Indlæg af Lene Bornemann

Energiboost-workshop

Du og din afdeling får dette ud af energi-boost’et: Konkrete ideer til at ændre på den måde, I løser opgaver på. Ny energi og mod til at foretage ændringer i arbejdsgange og gamle vaner. Dybere relationer og større tillid mellem kollegaerne.Og dermed større arbejdsglæde.

Vikingeledelse

Bogen kredser om, hvorfor de nordiske lande virker så specielle i deres demokratiske tilgang, den lille magtdistance og den åbenhed og tillid vi har til hinanden – som i høj grad påvirker den måde, der ledes på.

Kunst, der transformerer [9/9]

Kunst kan vælges som en ledelsesmæssig metode til at skabe forandringer. Transformationen sker, når mennesker er i stand til at forandre deres holdninger, attituder og adfærd i den daglige arbejdssituation. Forandringer, der også påvirker arbejdsstedet, kulturen, indretningen, forretningsgangene og rutinerne. Gennem kunstens aktiviteter bliver medarbejderne involverede og motiverede til at skabe forandringer i deres arbejdsliv. 

Kunst, der lærer og udvikler [8/9]

Kunsten repræsenterer nogle vidensdomæner, der fremmer refleksion og læring. Kunstneriske processer kan træne social intelligens i form af kreativitet, opfindsomhed, improvisation, observation, kritisk tænkning, risikotagning, bevidsthed, empati, fleksibilitet og energi. 

Kunst kan også træne konkrete ledelseskompetencer som kropssprog, brug af stemme og præsentationsteknik, men også mere abstrakt læring som selvledelse og helhedsforståelse. 

Kunst som inspiration [7/9]

Kunstneriske aktiviteter kan bruges som et inspirationshåndtag, der kan føre til personlig refleksion og nye erkendelser, der kan medføre forandring i adfærd og tankemåder. Gennem kunsten bliver man i stand til at se på sig selv med nye øjne, og det kan skabe basis for refleksioner om meningen med livet, hvem man er og hvem man gerne vil være.

Kunst til at skabe relationer [6/9]

Kunstneriske aktiviteter kan være med til at styrke medarbejdernes relationelle kompetencer og dermed både samarbejdet i virksomheden og samarbejdet med de eksterne interessenter. Kunstneriske aktiviteter kan fx bidrage til at opbygge teams i virksomheden. At bruge kunstneriske processer er en meget effektiv måde at få mennesker til at kommunikere og samarbejde på tværs af faglighed, sprog, kultur og organisatoriske placering. 

Kunst til at opildne [4/9]

Kunsten kan påvirke atmosfæren og stemningen ved at påvirke følelser og mental energi. Den kan skabe passion og engagement – med et højt niveau af involvering og koncentration. Kunsten kan skabe tilfredshed og en ny ramme at tænke indenfor, og den kan skabe psykologisk og social mulighed for forandring og handling. Denne effekt skal samles op og bruges, ellers forsvinder den, når den kunstneriske aktivitet er ovre.