Invitation til forundringsfredag 1. marts 2019, kl. 15-18.

Vi vil inddrage dig i en proces, hvor du får mulighed for at undre dig og blive klogere på, hvilke værktøjer, forundringslederen kan bruge i praksis. Vi skruer op for vores mod, vækker nysgerrigheden og træner opmærksomheden.

Tillidsfuld kaffepause

Månedens refleksioner for ledere – Nærvær, opmærksomhed og autenticitet

Ledelse handler om relationen mellem leder og medarbejder. Hvis du vil have det bedste ud af dine medarbejdere, må du være den bedste udgave af dig selv. Når du er dig selv, er du ægte og autentisk, og så kan du få medarbejdernes følgeskab – frivilligt.

Opvarmningsøvelser du kan bruge, før I skal skabe ideer sammen

Du kan bedst skabe fælles fokus og fange deltagernes fulde opmærksomhed med øvelser, der indeholder overraskelse og humor. Øvelser, der kan ryste teamet ud af den sædvanlige måde at tænke på.

Jeg lægger vægt på, at deltagerne får brugt både deres krop og deres hjerne, og at det sker på en tryg måde, hvor ingen bliver hængt ud, og hvor alle får grint.

Hvad kan du lære af kunsten?

Ved at inddrage kunstneriske udtryk i dit faglige arbejde, får du inspiration til at trække en række metaforer ind, der kan være med til, at opgaverne kan ses på en anderledes måde. 

Når viden om en virksomhed bliver formidlet, bliver organisationen ofte omtalt som en maskine eller som en hær. Men hvad sker der, hvis du taler om virksomheden som en hjerne, et edderkoppespind, et landskab eller et jazzband? 

kunst skaber relationer

Energiboost-workshop

Du og din afdeling får dette ud af energi-boost’et: Konkrete ideer til at ændre på den måde, I løser opgaver på. Ny energi og mod til at foretage ændringer i arbejdsgange og gamle vaner. Dybere relationer og større tillid mellem kollegaerne.Og dermed større arbejdsglæde.

Vikingeledelse

Vikingeledelse

Bogen kredser om, hvorfor de nordiske lande virker så specielle i deres demokratiske tilgang, den lille magtdistance og den åbenhed og tillid vi har til hinanden – som i høj grad påvirker den måde, der ledes på.

Statister

“Røde Orm”

Jeg blev statist, fordi det er vigtigt en gang imellem at være modig. For mig er det grænseoverskridende at danse og fægte med sværd og skjold på en scene foran 3.500 tilskuere.

Naturens gang

Hvordan kan du bruge kunst til at udvikle din virksomhed?

Her er 12 bud på de tankemåder og den adfærd, mange kunstnere besidder, og som de ledere og medarbejdere, der ønsker at skabe en bedre verden, med fordel kan lade sig inspirere af.

kunst, der transformerer

Kunst, der transformerer [9/9]

Kunst kan vælges som en ledelsesmæssig metode til at skabe forandringer. Transformationen sker, når mennesker er i stand til at forandre deres holdninger, attituder og adfærd i den daglige arbejdssituation. Forandringer, der også påvirker arbejdsstedet, kulturen, indretningen, forretningsgangene og rutinerne. Gennem kunstens aktiviteter bliver medarbejderne involverede og motiverede til at skabe forandringer i deres arbejdsliv.