Alfred Josefsen, har skrevet:
”Lederens vigtigste værktøj er egen personlighed. Det kan være relevant for lederen at formulere en trosbekendelse. Jeg tror, at lederen, som ønsker at fastholde og tiltrække de bedste medarbejdere, må offensivt på banen med hensyn til at synliggøre indholdet i sit »leder-brand«. Synligt kunne kommunikere det menneske- og medarbejdersyn, som lederen baserer sin ledelse på.”
Når forandringer, innovation og projektorganisering er dagens orden, kommer lederens vision, værdier og faktiske ledelsespraksis langt mere i centrum. Den enkelt leder står med den langsigtede opgave, at finde en måde at være leder på, som matcher det hun står for og ønsker at agere ud fra.